Dynamisez le projet "Boîte à idées"

Suggérez la nomination d'un "facilitateur de propositions d'amélioration"

Chargé de collecter toutes les propositions d'amélioration auprès des responsables de service, ce coordonnateur les centralisera sur un fichier unique (idéalement disponible sur l'intranet).

Ce fichier, rigoureusement mis à jour et consultable par tous, permettra d'éviter les idées redondantes (et les pertes de temps), mais favorisera également l'émulation générale. Grâce à lui, une idée non retenue pourra ensuite être étoffée par un autre salarié, un employé pourra se porter volontaire pour réaliser un prototype et l'ensemble des idées pourra faire l'objet de statistiques.

Proposez un vote démocratique

Pour faciliter l'élection de la meilleure proposition d'amélioration, proposez un vote électronique par internet où chaque idée sera évaluée selon des critères précis (par exemple: sa popularité, son caractère novateur, son originalité, etc.).

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