S'intégrer à l'équipe

Soyez ordonné et rigoureux

Lorsqu'on vous délègue un travail, notez vos missions sur un agenda et estimez leur temps d'exécution. S'il le faut, négociez un délai supplémentaire, mais ne dépassez jamais la date limite de rendu: d'autres personnes ont peut-être programmé leur journée de travail en conséquence. Pour toutes les missions en rapport direct avec votre poste, méfiez-vous cependant d'un rangement trop parfait. Un bureau toujours rangé pourrait laisser supposer que vous n'avez rien à faire... Trouvez le juste milieu entre "le chaos" et le "désordre organisé" pour démontrer à la fois que vous êtes occupé et votre sens de l'ordre.

Gardez un devoir "de réserve"

Au travail, tout ce que vous entendez, officiellement ou officieusement, n'est pas forcément à répéter, même s'il s'agit d'informations privées. Chez vous, dans la rue, avec des amis et même des collègues, évitez de parler de l'entreprise et de ce que vous y avez vu ou entendu. D'une façon générale, ne citez jamais quelqu'un dans une conversation et méfiez-vous des confidences. Cependant, et pour éviter que l'on ne vous reproche un jour de ne pas vous être inséré, trouvez des sujets de conversation en rapport avec les centres d'intérêt de votre entourage. Le cinéma, les loisirs, les animaux ou les enfants vous fourniront assez de sujets pour vous fondre dans l'équipe sans danger.

Surmontez vos coups de colère

Si la période d'essai permet à l'employeur de faire le point sur les compétences d'un nouveau collaborateur, vous pouvez également décider de rompre l'accord. Vous êtes en poste depuis deux ou trois semaines et vous annoncez déjà: "Je ne peux pas travailler dans une boîte pareille (ou) avec un type comme ça!" Retrouvez vos esprits avant de jeter votre contrat aux flammes.

Visiblement, le travail en lui-même n'est pas incriminé (vous auriez dit "ce travail est trop dur", ou "ce poste n'est pas assez intéressant"). Essayez de comprendre ce qui motive votre réaction. Êtes-vous déçu par l'organisation interne? Par la façon dont les ordres sont donnés ou l'absence de consignes?

Ensuite, efforcez-vous d'identifier la raison pour laquelle les gens restent dans cette entreprise. Comment font-ils pour supporter ce que justement vous exécrez. S'il vous est difficile de cerner la situation, le moment est venu d'apprendre Comment prendre de bonnes décisions. Parfois, une simple mise au point peut éveiller votre combativité et vous permettre de foncer avec prudence!