Adaptez votre stratégie

Le boulimique

Méprisant les horaires, il peine à concevoir que l'on puisse être efficace et réactif sans renoncer à la partition temps de travail/temps personnel.

Nos conseils : afin de le convaincre de réviser son jugement, sachez être ferme sur le principe tout en manifestant votre aptitude à vous adapter aux circonstances exceptionnelles.

Pour ce faire, fixez vos propres limites entre vie professionnelle et vie privée, tout en faisant preuve de souplesse:

Informez les collaborateurs des heures de départ "limite".

Pensez à conserver une marge de manoeuvre, à certaines périodes, afin de faire face à une intensification ponctuelle de l'activité ou à une urgence fortuite.

Le perfectionniste

Éternel insatisfait, il exige souvent autant des autres que de lui-même. Pour atteindre une qualité de travail irréprochable, il focalise volontiers son attention sur la moindre imperfection décelable.

Nos conseils : le meilleur moyen de réguler votre relation avec lui est de recadrer les objectifs et les résultats attendus et de faire le point sur l'avancement des dossiers. Même si son souci du détail nuit parfois à la rapidité d'exécution de ses missions, évitez tout jugement sur son comportement: vous ne feriez que renforcer sa sensation de stress.

Résistez au découragement: les corrections qu'il apporte aux dossiers ne sont pas des attaques contre vous. Sa minutie excessive traduit avant tout un désir de canaliser son stress.

Sachez reconnaître ce que sa rigueur vous permet d'améliorer dans votre travail et valorisez sa contribution.

Le solitaire

Immergé dans son travail, il s'isole, sans prêter attention aux autres.

Nos conseils : observez ses valeurs pour établir la communication avec lui: intéressez-vous à son travail, ses méthodes... et soulignez vos points communs.

N'hésitez pas à vous inspirer de ses techniques, et adaptez-les à vos missions.

Lors des réunions de travail, expliquez ce que vous faites, évoquez l'avancement de vos dossiers et communiquez sur votre planning et votre organisation.

Parce qu'agitation rime rarement avec efficacité, restez serein dans vos tentatives d'amélioration de votre propre organisation. Sachez reconnaître et mettre en valeur la contribution des « accros » du travail dans le succès de l'entreprise. Votre souplesse servira toute l'équipe.