Prévenir les TMS

Prendre conscience du problème

Parce que les TMS correspondent à des maux courants, la relation entre le trouble et le travail n'est pas toujours clairement établie. Souvent, les salariés souffrent en silence, sont moins productifs et réagissent lorsque les douleurs deviennent plus intenses. À ce moment là, c'est presque déjà trop tard !

À ce jour, une quinzaine de maladies professionnelles sont reconnues comme TMS (la dernière vient d'être rendue publique par décret du 17 octobre dernier). Les TMS les plus rependus sont les tendinites de l'épaule, l'épicondylite (coude), le syndrome du canal carpien (poignet) et les lombalgies (dos).

Les TMS sont directement liés aux conditions de travail des salariés, et à certains facteurs aggravants (comme le froid, les vibrations...). Ils touchent toutes les populations de salariés et tous les secteurs d'activité.

Établir un "diagnostic" précis

Comme dans tout diagnostic, avant d'AGIR il faut SAVOIR. En premier lieu, il est donc indispensable de dresser dans chaque entreprise une cartographie des risques de TMS poste par poste, et salarié par salarié. En effet, selon l'âge, le sexe, le métier exercé et la durée de l'exposition aux facteurs aggravants, les risques peuvent évoluer. Ce qui est vrai pour une personne, n'est donc pas forcément vrai pour son voisin.

Pour vous aider à réaliser cet état des lieux, consultez la fiche "Prévenir les troubles musculo-squelettiques" présentée le 18 octobre dernier par le Directeur général du travail, Jean-Denis Combrexelle.

Agir de façon réfléchie

Une fois l'état des lieux dressés, il conviendra de comparer les problèmes relevés avec ceux déjà inscrits dans le document unique des risques.

Les solutions seront ensuite recherchées avec les interlocuteurs de proximité : salariés, encadrement, membres du CHSCT, délégués du personnel, médecin du travail, conseiller de prévention...

Les TMS : une fatalité ? Pas si tout le monde s'y met !