Gardez le cap

Identifiez les obstacles

Toute réorganisation exige des ajustements: c'est le principe du cercle vertueux du management.

Réalisez, après quelques jours de rodage, un audit de votre nouvelle structure. Dialoguez également avec vos collègues. Si les résultats ne sont pas au rendez-vous, cherchez-en la cause.

Certains peuvent être désorientés par les nouvelles méthodes de travail. Restez attentif et sachez réagir rapidement.

Entretenez la créativité

Lors d'une réorganisation, les salariés doivent être prêts à se surpasser: un employé heureux de travailler prendra des initiatives ! À ce titre, prévoyez un "cercle de qualité" par trimestre. Peu à peu, chacun apprendra à penser aux autres. Et la créativité de l'équipe s'exprimera d'autant mieux que le climat sera positif et dynamique.